Tento seminář je základem tréninku vedoucích pracovníků. Vedle představení práce s velice silným a účinným nástrojem, jakým roční hodnotící pohovory jsou, vede své účastníky k pochopení práce řídícího pracovníka, jeho role a odpovědnosti. Představuje a nacvičuje práci s nástroji, kterých je k efektivnímu vedení potřeba.

Z obsahu semináře

  • Motivace vs stimulace
  • Osobnost řídícího pracovníka
  • Nástroje efektivní komunikace - Komunikační cyklus
  • Výběr vhodných cílů pro podřízené
  • Delegování úkolů
  • Měřitelná kritéria zadávaných úkolů
  • Příprava a vedení hodnotícího pohovoru
  • Řešení krizových situací
  • Efektivní zpětná vazba
  • Praktická cvičení - řešení případových studií a situací
  • Praktický příklad vedení pohovoru se zpětnou vazbou od účastníků i lektora